Status: Andere Schwerpunkte 4

Persönlicher Status: Andere Schwerpunkte.

Status: Andere Schwerpunkte - Hierarchieebene 4:

Zu diesem Personenkreis zählen z.B. Personen mit folgenden Funktionen:

Angehörige einer Task force (= Personen, die nicht in den regelmäßigen Leistungsprozess "fest" eingeplant sind, sondern deren Kapazitäten und know how situativ für Schwerpunktaufgaben eingesetzt wird.)

Rückkehrer aus dem Ausland ohne Anschlussaufgabe.

Rückkehrer aus Projekten ohne Anschlussaufgabe.

Betriebsräte,

Personalräte,

Querschnittsbeauftragte, z.B. für Qualität, Unternehmenssicherheit, IT, Datenschutz, Datensicherheit, Kundenmanagement usw.

Nachfolger in Wartestellung.

Einzuarbeitende.

Personen in der Probezeit.

"Rechte Hände" von Vorgesetzten in Vorzimmern.

Typische Merkmale des Status und der Hierarchiestufe:

Der Status und die Zugehörigkeit zur Zielgruppe ergibt sich für den Personenkreis häufig aus der Bereitschaft, Verpflichtung, Notwendigkeit oder Unausweichlichkeit zu Zwischenlösungen, vorläufigen oder zeitlich begrenzten Strukturen.

In der Regel sind mit dem Status und der Hierarchieebene einige Nachteile verbunden, welche die Personen jedoch in der Regel in Kauf nehmen, um sich den späteren Status sichern zu können.

Die Leistungserwartungen sind entweder höher zu schlechteren Konditionen oder niedriger oder auf Spezialleistungen begrenzt.

Es besteht Abhängigkeit von den Personen, welche die Potenziale und Eignungen der Personen einschätzen und über die weiteren Verwendungen und Einsätze entscheiden (wollen, können, dürfen, müssen).

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