HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
"Statushaus"


Kontext: "Statushaus."



Persönlicher Status: Experte.

Rentner Arbeitslose Linie, Führung Experten Projektmanagement, "grüne Hierarchie" Sonstige Schwerpunkte Management Freiberufliche Privatiers

Status: Experten. ("Rote Hierarchie.")

Die Experten stellen sicher, dass bei den Entscheidungen die notwendige Fach- und Sachkunde zur Verfügung steht und die Aufgaben mit der notwendigen Fach- und Sachkunde erfüllt werden. Die Experten orientieren sich an anderen Experten bzw. am "Stand der Technik", welcher vom hierarchisch am höchsten stehenden Experten vertreten und legitimiert wird.

Experten stellen in der Regel auch den Wissens- und know-how-Transfer von der Vergangenheit in die Zukunft sicher.

Sie beschäftigten sich häufig mit den Fragen:

"Was kann ich besonders gut?"

"Was kannst Du besonders gut?"


Typische Merkmale des Status und der Hierarchiestufe:

Die Personen dieses Personenkreises stellen die Sachkunde und Fachkompetenzen in allen Funktionen einer Organisation zur Verfügung. Sie übersetzen, ergänzen, erweitern und entwickeln die Sachkunde und Fachkompetenzen nach den speziellen Anforderungen, Möglichkeiten, Gelegenheiten und innerhalb der Rahmenbedingungen der jeweiligen Organisation.

Die Personen dieser Personengruppe sind in der Regel die Leistungsträger in den Organisationen: Sie entscheiden letztlich über die tatsächlichen Mengen und Qualitäten der Arbeiten, Beiträge, Leistungen, Prozesse und Ergebnisse.

Die Personen dieser Personengruppe konkurrieren in der gleichen Sache und kooperieren mit Vertretern anderer Disziplinen. Häufig geht es um die Mittel, welche für die eigenen Fachgebiete zur Verfügung gestellt werden (dürfen, können, müssen).

Es bestehen Abhängigkeiten vom Bedarf der jeweiligen Organisation an der Sachkunde und den Fachkompetenzen sowie von der Bereitschaft und der Fähigkeit, die erforderlichen Ausstattungen, Mittel, Einrichtungen, Vorrichtungen und Materialien in der notwendigen Qualität zu erhalten. Die Entscheidungen hierüber treffen in der Regel Personen mit anderem Status.

Die Personen dieser Personengruppe rationalisieren sich oft selbst weg: Erfindungen, neue Technologien, Verfahren, Methoden und Entdeckungen verändern den Bedarf. Es ändern sich jedoch auch die Ansprüche an die Personen dieser Personengruppe.

Die unterschiedlichen Disziplinen halten häufig ihr jeweiliges Sachgebiet für das Wichtigste in der Organisation und sich selbst für die Besten, mitunter auch für die Größen. Manchmal trifft es sogar zu. Viele erkennen den begrenzten Rahmen der jeweiligen Organisation für ihren fachlichen Status nur im Vergleich mit Personen aus anderen Organisationen, z.B. auf Fachtagungen.


Wechsel zum Status:

Rentner Arbeitslose Linie, Führung Experten Projektmanagement, "grüne Hierarchie" Sonstige Schwerpunkte Management Freiberufliche Privatiers