Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
"Statushaus"
Kontext: "Statushaus."
Persönlicher Status: Projektmanagement.
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Status: Projektmanagement. - Hierarchieebene 5.
Zu diesem Personenkreis zählen z.B. Personen mit folgenden Funktionen:
Leiter von kleineren innerbetrieblichen Projekten.
Verantwortliche für Arbeitspakete.
Verantwortliche für Sonderaufgaben.
Verantwortliche für die Ausführung von Spezialaufträgen.
Typische Merkmale des Status und der Hierarchiestufe:
Die Personen dieser Personengruppe entscheiden, handeln und verhalten sich in der Regel nach den Weisungen. Es geht meistens um Aufgaben und Aufgaben, die im Rahmen der gesamten Feldkompetenzen der Personen dieser Personengruppe liegen.
Oftmals erfordern die zu bewältigenden Aufgaben kein besonderes Projektmanagement. Die Durchführung wird jedoch durch eine ausdrückliche, besondere Beauftragung von Personen dieser Personengruppe gesichert, die sich diesbezüglich auch als "Projektleiter" bezeichnen (dürfen, können, sollen, müssen).
Die Personen dieser Personengruppe sind häufig verantwortlich für Zuarbeiten, spezielle Beiträge und Leistungen, Dienste und Nacharbeiten für Projekte und das Projektmanagement. Sie sind in der Regel auch berechtigt und verpflichtet, selbst für die Rahmenbedingungen in ihrem gegebenen Umfeld zu sorgen, die eine sachgerechte und fachgerechte Ausführung sicherstellen.
Es bestehen Abhängigkeiten vom bestehenden Arbeitsvertrag, Auftrag und den Auftraggebern sowie von der Bereitstellung der zusätzlichen Mittel und Kapazitäten für die geleiteten Aufgaben.
Die Personen dieser Personengruppe bemerken oftmals nicht oder erst zu spät, dass die Vielzahl von Zusatzaufgaben und "kleineren" Projekten die verfügbaren Mittel und Kapazitäten aufzehren. Überforderungen und zumindest zeitweise Selbstausbeutung gefährden die Personen, ihre Leistungen, Beiträge, Ergebnisse und Erfolge insgesamt.
Wechsel zum Status der Hierarchieebene 5:
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