Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
"Statushaus"
Kontext: "Statushaus."
Persönlicher Status: Projektmanagement.
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Status: Projektmanagement. - Hierarchieebene 1.
Zu diesem Personenkreis zählen z.B. Personen mit folgenden Funktionen:
Projektdirektoren, Leiter von strategischen, internationalen oder globalen Großprojekten.
Multiprojektmanager.
Leiter von Unternehmensentwicklungsprozessen.
Typische Merkmale des Status und der Hierarchiestufe:
Die Personen dieser Personengruppe verantworten die Durchführung von Projekten mit hohen Kosten oder großen Änderungen, Veränderungen und Entwicklungen. In der Regel sind die Projekte in Teilprojekte, Objekte und Prozesse gegliedert, für welche andere Personen beauftragt, angeleitet und koordiniert werden.
Es bestehen Abhängigkeiten von den Projektauftraggebern sowie von den Interessen und dem Verhalten der beteiligten und betroffenen Personen und Organisationen. In der Regel tauchen während der Projekte Dinge auf, die nicht vorhersehbar waren oder es gibt Erkenntnisse oder Ereignisse, die mit den Annahmen der Planungen nicht (mehr) übereinstimmen.
Die Personen dieser Personengruppe sind abhängig von den Veränderungen des Interessens am Projekt und dessen voraussichtlichen Ergebnisse. Häufig wird versucht, die Anforderungen an das Projekt zu erhöhen und gleichzeitig die Mittel hierfür zu kürzen.
Die Personen dieser Personengruppe entscheiden oftmals über das Schicksal des Projekts. Sie sind in der Regel nur schwierig austauschbar. Laufen Projekte länger als die Vertragslaufzeit der Personen dieser Personengruppe, sind Störungen des weiteren Projektverlaufs die Regel.
Wechsel zum Status der Hierarchieebene 5:
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