Status: Linie Hierarchieebene 3

Persönlicher Status: Linie.

Status: Linie. - Hierarchieebene 3.

Zu diesem Personenkreis zählen z.B. Personen mit folgenden Funktionen:

Leiter von Abteilungen.

Verantwortliche für klar definierte Regelabläufe (z.B. Produktionsprozesse).

Verantwortliche für das Management an Schnittstellen.

Verantwortliche für die Durchsetzung bestehender Regeln, Vorschriften.

Verantwortliche für Organisationseinheiten mit fachlichen Funktionen wie Produktionsbereiche, Vertriebsbereiche, Filialen, Geschäftsstellen.

Typische Merkmale des Status und der Hierarchiestufe:

Die Personen dieser Personengruppe suchen sich entweder Organisationen oder Organisationseinheiten, in welchen sie am ehesten ihre Eignungen, Neigungen, Interessen und Ideen umsetzen und ihre Kompetenzen zur Entfaltung bringen können. Oder aber: sie suchen sich Organisationen oder Organisationseinheiten, die bereits "gut laufen", um sie durch "gute Leistungen" als Sprungbrett für höhere Hierarchieebenen zu nutzen.

In kleineren und mittelgroßen Organisationen erhalten die Personen dieser Personengruppe oftmals auch die Personalverantwortung für die ihnen unterstellten Personen. In Großunternehmen haben sie in Personalfragen zumindest ein Vorschlagsrecht und das Recht und die Pflicht zur Personalauswahl für Personen, die im eigenen Zuständigkeitsbereich eingesetzt werden (dürfen, können, sollen, müssen).

Die Personen dieser Personengruppe sind häufig auch für bestimmte Ergebnisse und Beiträge für die Organisation verantwortlich, die sie mit den ihnen zugeordneten Personen und Organisationseinheiten zu erreichen haben. Oftmals sind sie auch zuständig und verantwortlich für die Veranlassung und Sicherstellung von Änderungen der gesamten Organisation, Verfahren, Methoden und Tätigkeitsgebieten.

Es bestehen Abhängigkeiten von der Akzeptanz der Personen auf der gleichen Hierarchieebene, die sich nicht nur auf die persönliche, sondern auch auf die Sache bezieht. Fehlt die Anerkennung, werden die Personen und damit die von ihnen vertretenen Bereiche übergangen. Ist die Abgrenzung zu schwach, verbinden sich die Personen dieser Personengruppe innerhalb der Organisation in einer Art und Weise, die Änderungen und Entwicklungen der Gesamtorganisation erzwingen und auch verhindern kann.

Wechsel zum Status der Hierarchieebene 3: